Duurzaam inkopen

DAF heeft robuuste toeleveringsketens ontworpen met een sterke focus op continue verbetering, die volledig is geïntegreerd in onze inkoopbesluitvorming. Dit betekent dat we de Six Sigma-methodologie toepassen om alle belangrijke prestatie-indicatoren te verbeteren, inclusief milieuaspecten.

Met meer dan 2.500 leveranciers voor productie en services leggen we de nadruk op leveranciersprestaties en -management om continue verbetering te garanderen op het gebied van productontwikkeling, bedrijfsvoering en ondersteuning na verkoop. Dit programma maakt gebruik van een balanced scorecard om de prestaties van leveranciers te monitoren, waarbij onder andere de duurzaamheid van de toeleveringsketen als een van de KPI's wordt meegenomen. We willen dat onze leveranciers zorg dragen voor het milieu en plannen hebben om continu de afvalproductie te verminderen. De KPI's worden gemeten aan de hand van een jaarlijkse duurzaamheidsenquête.

2.500 leveranciers

Voor haar producten en diensten werkt DAF samen met meer dan 2.500 leveranciers. We vinden het belangrijk dat onze leveranciers − net als wij − voor het milieu zorgen en maatregelen nemen om de hoeveelheid afval terug te brengen.

Om continue verbetering bij onze leveranciers te garanderen voert DAF een SPM-programma (Supplier Performance Management Program). Met dit programma beoordelen we de prestaties van onze leveranciers op het gebied van productontwikkeling, bedrijfsvoering en aftersales met een balanced scorecard. Eén van de KPI’s die wordt beoordeeld, is de duurzaamheid van de toeleveringsketen. Deze KPI wordt jaarlijks beoordeeld aan de hand van een milieuvragenlijst.

Gerelateerde informatie

Go back to...